TRẠI TẬP HUẤN THỦ LĨNH – HÀNH TRÌNH 2 NGÀY ĐẦY CẢM HỨNG – Dương Thiên Lam

| BÀI THU HOẠCH TRẠI TẬP HUẤN THỦ LĨNH 2025 |
– – – – – – – – – –
TRẠI TẬP HUẤN THỦ LĨNH – HÀNH TRÌNH 2 NGÀY ĐẦY CẢM HỨNG
Dương Thiên Lam – Thủ lĩnh Sao Bắc Đẩu Đông Tao Đàn
“Làm thủ lĩnh không phải là người đứng đầu, mà là người biết bước cùng, biết lắng nghe và biết truyền cảm hứng.” – Sưu tầm
Ngay từ những ngày đầu chuẩn bị cho chương trình Tập huấn Thủ lĩnh, tôi đã cảm nhận rõ sự háo hức và tinh thần đoàn kết của cả tập thể. Chúng tôi cùng nhau chuẩn bị mọi thứ – từ việc dựng lều, sắp xếp khu vực sinh hoạt, đến phân công nhiệm vụ cho từng nhóm – tất cả đều được thực hiện trong tinh thần trách nhiệm và hỗ trợ lẫn nhau. Những lúc cùng nhau bê bàn, dọn lều, tập tiết mục hay chỉ đơn giản là ngồi uống nước và chia sẻ những câu chuyện đời thường, tôi nhận ra một điều rất rõ: sức mạnh của sự kết nối, tình bạn và lòng tận tâm có thể khiến bất kỳ công việc nào cũng trở nên vui vẻ và đầy ý nghĩa.
Buổi học đầu tiên với chủ đề “Nhóm và trò chơi làm việc nhóm trong CLB – Đội Nhóm” mang đến cho tôi một góc nhìn hoàn toàn mới về việc tổ chức trò chơi. Không chỉ đơn thuần để vui, mỗi trò chơi còn là một phương tiện giáo dục, rèn luyện kỹ năng và xây dựng tinh thần tập thể. Khi trực tiếp tham gia, tôi cảm nhận được sự thay đổi trong cách mình phối hợp, lắng nghe và tương tác với người khác. Và sau khi trò chơi kết thúc trong tiếng cười rộn ràng, tôi thấy được sự trưởng thành trong chính mình – từ một người tham gia, tôi đã bắt đầu học cách trở thành người dẫn dắt, người tạo kết nối.
Tiếp đến, chuyên đề “Bản chất của quá trình làm việc nhóm trong sinh hoạt CLB – Đội Nhóm” khiến tôi suy nghĩ rất nhiều. Qua những ví dụ thực tiễn và phần thảo luận nhóm, tôi hiểu rằng làm việc nhóm không phải là “chia nhau việc ai làm nấy”, mà là một quá trình tương tác liên tục, cần điều chỉnh, đôi khi phải thỏa hiệp và vượt qua mâu thuẫn để đạt được mục tiêu chung. Tôi nhớ một khoảnh khắc khi cả nhóm bất đồng ý kiến trong cách xử lý một tình huống giả lập – có lúc căng thẳng, có lúc tranh cãi – nhưng rồi, nhờ lắng nghe và nhường nhịn, chúng tôi đã tìm được tiếng nói chung. Chính những giây phút đó giúp tôi hiểu ra: một tập thể mạnh không phải là nơi không có mâu thuẫn, mà là nơi mọi người biết vượt qua mâu thuẫn một cách văn minh và tích cực. Và nhờ đó tôi càng thấm thía hơn câu nói của John C. Maxwell: “Nhà lãnh đạo vĩ đại sẵn sàng đối mặt với khó khăn và dẫn dắt mọi người vượt qua”.
Buổi học về “Kỹ năng giải quyết vấn đề và các phương pháp xử lý tình huống trong sinh hoạt CLB – Đội Nhóm” thực sự là một cú hích mạnh mẽ cho tư duy của tôi. Không chỉ đơn thuần là các tình huống giả định, chính cách phân tích, phản biện và đối thoại trong nhóm đã giúp tôi rèn luyện khả năng nhìn nhận vấn đề từ nhiều góc độ. Tôi đặc biệt nhớ một tình huống liên quan đến xung đột nội bộ trong một câu lạc bộ. Khi được đặt vào vị trí người giải quyết, tôi cảm thấy áp lực – nhưng cũng rất hứng thú. Tôi học được cách phân biệt giữa “giải quyết vấn đề” và “giải quyết con người”. Đó là bài học quý báu: đôi khi, điều quan trọng không phải là “thắng” trong tranh luận, mà là giữ được mối quan hệ và xây dựng lại tinh thần tập thể.
Chuyên đề “Giáo dục giới tính và các dấu hiệu cần tránh để phòng chống xâm hại trong CLB – Đội Nhóm” mang đến một không khí rất khác – lắng đọng, nghiêm túc và nhiều suy ngẫm. Có những điều tưởng chừng như ai cũng biết, nhưng thực chất chúng ta chưa từng được dạy đúng cách. Tôi chợt nhận ra rằng việc hiểu rõ ranh giới cá nhân, biết cách từ chối, biết bảo vệ bản thân và nhận biết hành vi không phù hợp từ người khác là những kỹ năng sống còn – đặc biệt trong môi trường sinh hoạt tập thể, nơi có sự đa dạng về tuổi tác, tính cách và trải nghiệm. Tôi cảm thấy mình được trao quyền – quyền được nói “không”, quyền được lên tiếng, và quan trọng nhất: quyền được an toàn. Tôi tin rằng, sau buổi học ấy, không chỉ tôi mà cả những người bạn xung quanh cũng sẽ trở thành những người lan tỏa thông điệp về sự bảo vệ, tôn trọng và yêu thương.
Kết thúc hai ngày tập huấn, tôi thấy trong lòng mình đong đầy cảm xúc. Đó là sự biết ơn – dành cho những người thầy tận tâm, những người bạn luôn sẵn sàng hỗ trợ, và cả chính bản thân tôi – vì đã dũng cảm bước vào hành trình này. Tôi nhận ra rằng, làm thủ lĩnh không phải là đứng đầu, mà là người biết bước cùng, biết quan tâm và biết truyền cảm hứng. Hai ngày ấy tuy ngắn, nhưng đã dạy tôi những bài học mà tôi chắc chắn sẽ mang theo trong suốt hành trình xây dựng và phát triển CLB – Đội Nhóm của mình sau này. Và hơn tất cả, tôi học được rằng: khi chúng ta thật lòng kết nối với nhau, mỗi hành trình đều sẽ trở thành một kỷ niệm đẹp và đáng nhớ.
Chia sẻ bài viết lên:
Đóng