Lúc này, khi mọi thứ đã sẵn sàng để đón tết, sau bữa cơm chiều cuối năm ấm cúng với gia đình, tôi tự hào và hãnh diện khoe với ba má về gia đình Sao Bắc Đẩu của tôi ở Thành phố Hồ Chí Minh, cùng ba má xem những hình ảnh hoạt động
Thảo luận, nhóm họp có thể xảy ra bất cứ nơi đâu nhằm định hướng cho suy nghĩ hoặc quan điểm của các thành viên trong nhóm. Bất cứ cuộc họp nhóm nào dù xảy ra ở đâu hoặc với nhiệm vụ, mục đích gì thì mục tiêu của nó phải là: · Khơi dậy
Cậu đặt bàn chân nhỏ bé của mình lên những dấu chân hằn sâu trên tuyết mà cha cậu để lại. Những bước chân ngả nghiêng chao đảo. Bất chợt người đàn ông quay lại, nhìn thấy con mình bước thấp bước cao, dáng vẻ như người say rượu, ông gắt gỏng hỏi nó với
Ý nghĩa thưởng phạt: 1. Khen thưởng và sửa phạt phải trong mục đích giáo dục, không gây thù hận hay bè phái. 2. Khen thưởng để khích lệ, nâng cao tinh thần . Sửa phạt để duy trì kỷ luật đoàn thể. 3. Điều hoà thưởng phạt để cho đoàn thể thăng tiến trong
Chuẩn bị Bạn chắc hẳn đã từng tham dự các cuộc họp chỉ được chuẩn bị sơ sài hoặc không hề chuẩn bị. Những cuộc họp đó chắc chắn là không thể đạt kết quả. Đôi khi, mục đích của cuộc họp không được xác định rõ ràng, hay những cá nhân có vai trò
Trong phương pháp này thì các phán xét có giá trị sẽ có chỗ đứng riêng của nó nhưng các phê phán đó sẽ không được phép thống trị như là thường thấy lối suy nghĩ thông thường. Six thinking Hats được dùng để – Kích thích suy nghĩ song song – Kích thích suy
Tổng kết hoạt động năm qua và khen thưởng các thành viên BCN & BHL Sao Bắc Đẩu đã có những cống hiến và tích cực xây dựng Tổng đoàn phát triển vững mạnh, tri ân quý phụ huynh và các đơn vị tài trợ, văn nghệ chúc mừng sinh nhật, trình diễn kỷ lục
Các bạn thân mến! Đề chuẩn bị cho một buổi thuyết trình tốt, các bạn cần có các bước chuẩn bị thật chu đáo về nội dung cũng như tư thế sẵn sàng để đủ bản lĩnh xử lý các tình huống trong khi thuyết trình và trao đổi. Nhưng với thời gian quá ngắn
Trong “Hành trang” của Người điều hành, “Giao công việc” là một trong những kỹ năng thiết yếu. Giao việc thành công, Người điều hành đã tự giải phóng mình để đầu tư thời gian một cách hiệu quả hơn cho việc quản lý. Sau đây, chúng tôi chia sẽ cùng với các bạn 7
Đối với người Thủ lĩnh CLB Đội Nhóm hoặc người trực tiếp chỉ huy CLB Đội Nhóm, luôn phải suy nghĩ ra những phương cách để xây dựng CLB Đội Nhóm làm việc sao cho đem lại kết quả tốt đẹp cho mục tiêu chung của CLB Đội Nhóm và cho từng cá nhân trong
